極東優秀科技月例7S経営評価表彰
会社の生産現場の7S管理レベルを向上させるために、各部門の清潔で整頓された整然とした現場管理スタイルを示し、会社の生産現場の前向きな職場環境とモチベーションを反映し、従業員が社内の各種制度を意識的に導入し、全体のマネジメントレベルを向上させます。先月、Far East Tech は 7S 管理計画を実施しました。その目的は、従業員が作業環境を効果的に改善し、活動の要件と報酬を通じて生産効率を向上させることです。同社の 7S 検査チームのメンバーは、各部門のマネージャーまたはスーパーバイザーです。検査チームは、会社のさまざまな部門に対して毎週 7S 活動評価を実施し、1 か月の最高得点と回数が最も多い部門を採点し、7S を選択します。優れた経営慣行を行っている部門は、ペナントを発行し、これにより激励と称賛を与えます。極東の人々には、清潔で整頓された現場管理が日常的な習慣になるように、たゆまぬ努力を重ねてほしいと願っています。
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