極東エクセレンステクノロジーのさまざまな部門の7S管理と実行

May 27, 2022

ご存知のとおり,7Sは、部門の全従業員が実施および標準化する必要のある行動プログラム,であり、.継続的に実施および改善される現場管理作業でもあります.責任者部門と担当者は、推進において主導的な役割を果たさなければなりません.最終的な目標は、従業員の質と教育を根本的に改善することから,習慣と意識を確立し,、フォローアップの推進活動を意識的にすることです。心からの行動.

要件,に応じて、オフィスで働く極東の人々は全員、仕事に作業服を着ます,胸に従業員カードを着用します,仕事に行くときに仕事に関係のないことをしません,区別します欲しいものと望まないものの間,そして不要なものにタイムリーに対処する.コンピューター,電話,ペンホルダー,電卓,ウォーターカップ,本スタンドとそれに対応する作業書類,など.机の引き出しの中のアイテムは分類されてきれいに配置され,、私物はオフィスに取り付けられたキャビネットに配置されます。オフィスプロセス,の間、誰もが手洗いの良い習慣を身につけます.

ワークショップで働く極東の人々も作業服を着て作業し、胸に従業員カードを着用します.誰もが作業台をきれいに保ち,、作業に使用する道具は使用後にきれいに配置されます.。 3元の順序で配置されます。欠陥のある製品は、配置すべき領域に配置されます。図面と作業指示書はきちんと配置され,、図面と対応するドキュメントを清潔で整頓された状態に保ち,、検索を容易にするために使用中の図面と以前の図面を配置します.